Descripteur de tâche: Rétrospective

Faire un bilan du sprint qui se termine

Basé sur une tâche de méthode: Rétrospective

Relations

Rôles	Principal: Equipe Scrum	Complémentaire: Directeur Produit Intervenant ScrumMaster	Auxiliaire:
Sorties	Backlog de produit

Etapes

Discussion

Chaque membre de l’équipe est invité à s’exprimer sur ce qui s’est bien et mal passé dans l'application de Scrum sur le projet.

Définir le plan d'actions

L’équipe discute des améliorations possibles et leur donne une priorité.

Le ScrumMaster ajoute les actions d’amélioration dans le backlog.

Propriétés

Prédécesseur	Faire la revue du sprint
Plusieurs occurrences
Commandé par les événements
En cours
Facultatif
Planifié
Réitérable

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